曾维明
据州经信局统计显示，今年，我州一批新锐企业崛起，维冠智显、恩施双胞胎饲料、利川靓利能源、建始海大生物、巴东联基精密、宣恩璟泰电子、咸丰锦华新材料等23家企业成功跻身产值“亿元俱乐部”，更有一批企业通过技术改造转型升级，实现爆发式增长。达翔技术净增产值3.4亿元，鼎为科技净增产值3亿元，皇恩烨新材料净增产值2亿元。龙头企业的高速成长，成为工业增长的“生力军”。
这些成绩绝非偶然，其背后是我州构建梯度培育体系与精准服务生态形成的制度性突破。这场发生在武陵山区的变革，揭示了中小企业发展的核心密码——政策供给的精准度与服务生态的颗粒度。
从“大水漫灌”到“精准滴灌”。恩施州的政策创新直击中小企业发展的“阿喀琉斯之踵”。面对融资难、用工荒、创新弱三大难题，我州建立“专精特新企业培育库”和“一企一策”机制，实现政策资源靶向投放，政府角色从“管理者”转变为“服务者”。值得关注的是，我州将金融支持从“被动输血”升级为“主动造血”，为破解中小企业融资困境提供了可复制的解决方案。
从“人找政策”到“政策找人”。恩施市构建“四位一体”服务网络，对传统政企关系进行重构。478家企业的148项需求逐项销号，体现的是服务型政府的治理智慧。
在恩施的培育体系中，中小企业已成为重要载体。蓝焙茶业获专项经费建设的自动化生产线，非遗传承人开发的西兰卡普、漆器等文创产品，印证了传统产业与创新基因融合产生的化学反应。这些案例揭示的规律是，“小而美”的企业同样能迸发“大能量”。中小企业激活非物质文化遗产的实践，更展现出经济价值与社会价值的双重效益。
中小企业发展的关键变量已从资源投入规模转向政策服务精度。中小企业的活力就是经济的韧性，恩施的“精准滴灌”模式，正是增强这种韧性的新动能。
