全媒体记者 秦卫飞 通讯员 丁亭 冉圣恩
近年来，利川市民族中医院凭借对人才、设备、制度的系统性重塑，构建起民族地区中西医协同创新的“利川模式”。在这里，每一次技术突破的背后，都是一场关于资源整合、制度革新与生态培育的深刻变革。
资源筑基，激活创新引擎
医院以百万年薪聘请武汉市中心医院心血管专家张辉教授，其带领团队开展的心脏介入手术量年均增长200%，其中复杂冠脉腔内成形术、左主干分叉病变介入等高难度手术占比达35%，推动医院成为全省县级中医院中仅有的两家国家标准版胸痛中心之一。医院将张辉团队经验复制至神经内科、呼吸内科、外周血管介入、高危孕产妇救治等领域，形成“一中心引领、多中心协同”的急危重症救治体系。
在内部培养上，医院多次选派各科室业务骨干至上级医院进修学习，带动肺病科在全州县市级医院率先开展硬质支气管镜插入术及镜下介入技术，使呼吸与危重症医学科介入技术实现从呼吸病4D介入“广度”向“高技术”的跨越；推动神经介入技术达到省级先进水平，助力医院成为全省唯一免检通过复评认证的二级卒中中心，并于今年12月初成功创建为全州县级医院中唯一的高级卒中中心。同时，医院还推动全市放射介入质控中心、疼痛医学质控中心落户。
医院设立专项经费，优先配置数字减影血管造影机（DSA）、支气管硬镜系统、高压氧舱等关键设备。DSA的投用使心血管、脑血管及外周介入技术实现从无到有的突破；硬镜系统及硬镜下冷热消融关键设备的投入使用，打破了硬质支气管镜下介入技术仅在省市级医院有限开展的惯例，让山区群众就近便能享受到呼吸系统高精尖技术的诊疗服务。此外，医院开通设备采购绿色通道，确保临床需求“即时响应、无缝对接”。
规划建设的现代产房配套高危孕产妇救治中心，实现“产房—手术室—ICU”一体化管理，近年来医院分娩量持续位居全市首位。同时，参照GMP标准建设的1800平方米中药制剂中心，具备膏方、胶囊剂等10余类制剂生产能力，成为全州首家区域中药研发与转化平台。医院创新推出的“中药代煎，免费配送”特色服务，显著提升了患者的就医体验。
制度破壁，构筑创新生态
医院建立新技术审批绿色通道，将审批至临床应用的周期压缩60%。设立院内评审机制，对优秀新难业务分等授奖并给予现金激励，近年来累计奖励项目27项。
通过专家委员会与伦理委员会双审核、每月发布《医疗质控简报》、书记院长行政查房等机制，医院实现对技术应用的全流程监督。创新性地将质量安全纳入日常监管，推动科室间形成“比安全、比质量”的良性竞争。
医院将新技术开展与职称晋升、评优评先深度绑定，近两年有12名骨干因技术创新（优先）获得晋升，5个团队获省级表彰。
平台赋能，扩大技术影响
医院高度重视科研工作，积极支持新技术相关课题申报与论文发表，已参与国家级课题2项、省部级课题3项，在核心期刊发表论文20余篇。肺病科开展的“硬质支气管镜在气道狭窄中的应用”课题，已成为全省呼吸介入技术培训范本。
医院与乡镇卫生院共建专家诊室，依托“中医中药村村行”活动，年下沉专家200余人次，开展中医适宜技术培训50余场，让“简、便、验、廉”的中医药服务直达群众家门口。
开设在门诊一楼的便民课堂——“健康大讲堂”每周举办2期，累计覆盖群众超万人次，内容涵盖新技术优势、慢病管理等。医院还通过患者回访系统，对患者进行全程数据追踪，形成“治疗—反馈—优化”的闭环管理。
从介入技术到制度保障，从制剂研发到中医药赋能，利川市民族中医院以“资源—制度—平台”三维创新体系，打破了县级医院技术发展的壁垒。在这里，创新不是孤立的技术突破，而是发展生态的成熟与文化的沉淀。未来，医院将继续深化这一模式，让更多“不可能”成为“可能”，为民族地区医疗卫生事业的高质量发展书写更加辉煌的篇章。
