全媒体记者 刘 怡
孩子们安静等待就餐。（全媒体记者 刘 怡 摄）
2023年9月，恩施市旗峰幼儿园正式开园。年轻妈妈张丽（化名）送女儿朵朵入园时，心里有些打鼓——这所新开办的公办幼儿园，到底怎么样？3年后，她放心地将二宝也送进同一所幼儿园，而且越来越多的家庭选择将孩子托付给旗峰幼儿园。
旗峰幼儿园是恩施市启智教育科技发展有限公司旗下14所公办幼儿园之一。2023年9月，启智教育成立，承接城区公办幼儿园运营任务。短短三年时间，从最初的1所到如今的14所，从零星探索到集群发展，启智教育在武陵山区交出了一份“幼有所育、幼有优育”的暖心民生答卷。
第三届“启智杯”幼儿足球联赛中，小球员奋力拼搏。（全媒体记者 刘 怡 摄）
办园探索：
从“幼有所育”到“幼有优育”
2023年以前，恩施市学前教育面临优质资源不足、城乡发展不均衡等现实困难，谁来办、怎么办，成为一道必须破解的民生考题。
“办教育，首先要算民生账，而不是经济账。”启智教育负责人何兴宇说。三年来，在恩施市委、市政府领导和教育主管部门指导下，启智教育14所公办园陆续投入运营，开设123个班级，在园幼儿4926名，教职员工550人，构建起规模化、规范化、体系化的学前教育矩阵，“启智教育”品牌逐步确立，普惠办园模式在山区落地生根。
品牌背后是日益完善的治理体系。启智教育形成“一个品牌、两个统一、三个特色、四项考核”的办园理念，实行法人负责制下的二级议事决策机制，实现管理统一、后勤保障统一。依托集团协同优势，采购、安保、食材各环节规范运行，让家长安心、社会放心。
普惠办学不降质，优质公办园硬件、规范办学保障、普惠性收费标准，让辖区家庭真切享受到教育红利。有家长算了一笔账，孩子入园后每年可节省近万元开支，更重要的是孩子的成长变化。
民生温度：
托幼托管巧解“带娃难”
2025年春季，旗峰幼儿园被州卫健委确定为州城托幼一体化试点单位，招收2至3岁幼儿。消息一出，咨询不断。
2岁4个月的晨晨入园时不愿开口说话，吃饭全靠喂，大小便也不能准确表达。妈妈李芳（化名）曾带他辗转多家机构，效果不佳。园长赵林对她说：“把孩子交给我们，您要做的只有坚定和坚持。”
前两周，晨晨每天哭闹，但老师发来的视频让李芳渐渐安了心。视频里，老师耐心地喂饭，一件小事慢慢地教。学期结束时，晨晨能自己拿勺吃饭，会说“老师好”“妈妈抱”。孩子的改变，让李芳坦言“真是送对了”。
像晨晨这样的孩子并非个例。在启智教育，每个托幼班20名幼儿，配备3名保教人员，保教并举、因材施教，更多在吃饭、穿衣、如厕等生活自理能力上下功夫，家长满意度达100%。送托家庭需求多样：有的因一胎在园、二胎达到年龄，一并接送；有的因工作繁忙无暇兼顾；有的希望借助集体生活促进孩子成长。托幼一体化试点，精准回应了这些现实需求。
课后托管则瞄准“接娃难”。每天下午4点半，各园区统一推出托管服务，开设体能、美术、舞蹈、口才等课程，孩子们在学与玩中等候父母，直至下午6点。“以前上班总担心来不及接孩子，现在从容赶来，孩子还舍不得走。”家长张先生说。
寒暑假期间，家长可选择在原园区或启智青少年宫托管，暑假最高托管100余人，专人照看，进餐、课程一应俱全。
“从托幼到课后，再到寒暑假，我们努力覆盖家长‘带娃难’的每个时间节点。”何兴宇说，“孩子有人管，家长能安心上班，这就是办教育最朴素的出发点——民有所呼，我有所应。”
普惠之光：
青少年宫里“长出”自信
如果说托幼一体解决的是“管”的问题，那么启智青少年宫的普惠培训，则回答了“育”的深度。舞蹈、美术、书法、口才、写作、体育、音乐、编程等20项课程，高峰时培训800余人，价格普遍低于市场机构。
“老师教学生动有趣，很有感染力”“孩子回来反应很好”——这是家长们的真实反馈。更动人的，是课堂内外的细微变化。
一堂绘本阅读课上，老师带领孩子们品读《我有友情要出租》。内向的果果听得入神，下课后，老师特意把绘本递到他手中。果果小心翼翼地翻阅，仿佛推开一扇新的大门。慢慢地，他在课间主动与同学分享故事。一本薄薄的绘本，消融了孩子心底的羞怯。执教老师在笔记中写道：“教育不是生硬教导，而是温柔浸润与无声滋养。”
启智青少年宫还常态化开展公益讲座。2025年12月，尊生堂中医馆医师团队受邀举办“中医智慧与儿童健康”公益讲座。“在家门口就能听到免费专业讲座。”一位妈妈感慨，“启智是真的在为老百姓做事。”
特色赋能：
让童年“能文能武”
7月9日，恩施金龙幼儿园足球场，第三届“启智杯”幼儿足球联赛收官。蔡家河幼儿园队6号球员谭昱珩在拼抢中受伤倒地，简单处理后执意重返赛场：“队友还在等我，我不想留遗憾。”一位家长红了眼眶：“看到孩子们成长的模样，这场赛事意义非凡。”
足球课程针对不同年龄段设定差异化目标：小班以体能和球感为主，中班增强体能并渗透团队意识，大班强化协作与指挥能力。家长反馈，常态化足球课后，孩子体质增强，换季生病减少，性格更开朗自信。游泳课程自2024年试点，2025年春季在全部园区免费推广，确保大班幼儿每学期至少接受10次专业训练。阅读课程则每月开展读书活动，从绘本共读到自主阅读，循序渐进。每天中午，金龙幼儿园的广播里都会传出孩子们讲故事的声音。
“三大特色课程并非孤立存在，而是一个有机整体。”何兴宇说，“用运动塑造阳光性格，用阅读培养求知欲望，最终实现‘能文能武、全面发展’。”
三年间，启智教育累计服务近5000名适龄幼儿，有效缓解了片区入园压力。从幼儿园到托育园，从青少年宫到“启智杯”赛场，从课后托管到寒暑假照护——一条普惠办园的特色路径在武陵山区逐渐清晰。
2026年，财政部下达学前教育发展资金458亿元，同比增长38%。2025年秋季起，公办园学前一年保教费已免除，惠及全国超1400万名在园儿童。政策东风之下，启智教育的探索，为这道时代考题提供了一个生动的“恩施答案”。
“我们不是在经商，而是在办教育、做民生。”何兴宇说，“让每一个孩子在家门口享受优质普惠的学前教育——这是启智教育的初心，也是我们正在兑现的承诺。”
